Udeo pozicija za početnike u tehničkim odeljenjima Anthropica pao je sa 21 na 14 odsto za nepunu godinu dana, pokazuje interni izveštaj kompanije objavljen 16. oktobra, u trenutku kada agenti zasnovani na Claude-u preuzimaju deo posla koji su ranije obavljali junior programeri. Prema istom izveštaju, udeo junior kandidata među novim tehničkim zaposlenjima pao je još strmije, sa 27 na samo 9 odsto, a oglasi za pozicije za početnike naglo su opali od decembra 2025.
Tehnička odeljenja danas čine 56 odsto ukupne radne snage Anthropica, naspram 61 odsto pre godinu dana. Menadžeri koji zapošljavaju tehničke kandidate, navodi izveštaj, cene samostalnost i sposobnost prosuđivanja više nego usko stručno znanje iz određene oblasti. Kompanija restrukturira timove u trenutku kada priprema izlazak na berzu, pošto je u prospektu za IPO ranije ove godine otkrila gubitak od 42 milijarde dolara.
Agenti rade šest puta više sati od zaposlenih
Prema izveštaju, broj sati rada AI agenata prvi put je premašio broj ljudskih radnih sati u martu 2026, a do avgusta su agenti radili čak šest puta više sati nego zaposleni koji ih koriste. Broj commit-ova po inženjeru porastao je pet puta u odnosu na stanje od pre šest meseci. Autori izveštaja nisu pronašli razliku u stopi kasnijeg brisanja ili vraćanja koda koji su napisali agenti u odnosu na kod koji su napisali ljudi, što uspoređuju sa porastom produktivnosti bez vidljivog pada kvaliteta. Slične promene u radu Claude Code agenata već se vide i kod drugih firmi koje porede AI alate za programiranje po tome koliko posla mogu da preuzmu bez nadzora.
Jedan inženjer je, prema izveštaju, opisao svoj posao kao suočavanje sa „vojskom Claude agenata, od kojih svaki traži moju pažnju". Autori navode da se od zaposlenih i dalje očekuje da budu kritični prema onome što agenti rade, ali da se priroda njihovog doprinosa suštinski promenila, od pisanja koda ka njegovom nadzoru.
Od implementacije ka upravljanju agentima
Udeo takozvanog meta-rada, izgradnje alata i nadzora nad agentima, porastao je sa 10 na 22 odsto ukupnog vremena zaposlenih. Čak i u netehničkim odeljenjima, puko čitanje celokupnog izlaza koji proizvedu Claude agenti zahtevalo bi, prema proceni iz izveštaja, više od pola radne nedelje. Zaposleni u netehničkim ulogama opisali su taj pomak rečima da je posao koji je nekada bio „20 odsto strateški" sada postao „90 odsto posla", jer su agenti preuzeli veći deo implementacionih zadataka. Oko 80 odsto vremena u interaktivnim sesijama sa Claude agentima ipak i dalje otpada na čekanje da zaposleni unese sledeći korak.
Više sastanaka, manje izvesnosti
Medijalni zaposleni u Anthropicu danas provodi 20 odsto više vremena na sastancima nego pre godinu dana, a kod tehničkih pojedinačnih saradnika taj rast iznosi 16 odsto. U aprilskoj anketi zaposlenih, 27 odsto je reklo da su postali produktivniji zahvaljujući Claude-u, dok je petina navela da se njihov posao pomerio sa neposrednog rada ka upravljanju Claude agentima. Jedan Anthropicov rukovodilac je to, prema izveštaju, sažeo rečenicom da „radna snaga koja je zabrinuta nije radna snaga koja daje svoj najbolji učinak", pozivajući kompanije da u ovakvim okolnostima zadrže fleksibilnost pri planiranju budućih uloga.
Za Srbiju, gde je IT sektor godinama rastao najviše upravo kroz zapošljavanje junior programera na autsorsing poslovima za strana tržišta, ovakav obrazac u jednoj od vodećih AI kompanija signalizira pravac kojim bi mogle da krenu i domaće firme koje uvode Anthropicove alate: manje mesta za početnike bez iskustva, a veća potražnja za inženjerima koji umeju da nadgledaju i ispravljaju rad agenata.
